ChatGPT 封装器案例

你有多少次需要校正ChatGPT来得到更好的答案，告诉它以不同角度来解决问题，或者删除对话以重新开始，当它开始产生幻觉时？

有无数的在线文章旨在教导今天的技术精通用户如何利用LLM。人们必须学会如何利用LLM以发挥其最佳作用，并以特定方式定制问题，这成为一个有利可图的问题，正等待着有抱负的创始人解决。这是有道理的：人们没有时间去学习如何利用LLM，他们需要快速修复和易于使用的解决方案，能够立即展现出价值。就像那样，ChatGPT包装器诞生了。

术语“ChatGPT包装器”是指提供特定领域服务的应用程序，具有用户友好的界面，可以代表用户与GPT模型进行交互。可以将它们想象成终端用户与LLM之间的桥梁，只是更易于使用和专为特定目的而构建。一个示例可能是歌曲创作应用程序。你可以让ChatGPT为你完成这项任务，但为什么要经历一个相对繁琐的过程，让ChatGPT理解你想要的东西? 当有一个用户友好的应用程序可以更轻松、更快地提供时呢？这可能是一个过于简化的例子，但你明白我的意思。

对ChatGPT包装器的批评主要围绕这些微型SaaS产品的商业潜力。数千名企业家已经进入了这个领域，开发这些产品很容易。只需进行快速的谷歌搜索，就会发现标题为“我在几分钟内用无代码构建了一个ChatGPT包装器”的教程。没有壕沟，没有牛市收入预期 - 只是一些软件开发人员的简单旁门左道来产生额外收入，或者一些创始人为了摆脱他们不太成功的产品而进行转型。有人声称当OpenAI接管GPT Store并将它们排除在等式之外时，这些公司就会倒闭。其他人指出这与互联网泡沫的相似之处，声称对这些非颠覆性产品的夸大价值最终将会暴跌。然而，它们目前正在AI繁荣期中乘风而行，并且正在有所作为。这是易如反掌的机会。

h1>The list of hyped technologies isn’t short. Wearable technology, IoT, blockchain, NFTs, computer vision etc. have all went through this. A shiny new technology comes along, users show interest, investors jump on the train mostly out of FOMO and the hype becomes an echo-chamber. Product-market-fit, AI, user and revenue growth are music to investors’ ears. No one knows for sure what the AI market will evolve into, and they want to place their bets to not miss out. The risk is that better technology of big companies will make most AI companies obsolete, but who can resist an alluring tale of an AI product achieving steady growth?

回到90年代，杰夫·贝索斯曾经说过：“有太多尚未被发明的东西。有太多新事物将会发生。人们还不知道互联网将会有多大的影响。”今天的AI也同样如此。我们简单地不知道它的极限在哪里。然而，AI行业将会随着时间稳定下来，只有一些公司才能适应并生存下来。ChatGPT Wrappers很有可能不会成为那些公司之一，但我怀疑它们的目标是成为下一个Amazon.com。它们捕捉了今日的时代精神，对大多数人来说，这就足够了。